THATUNUNES

Mentoria de negócios para empreendedoras

Método M.Ã.E.

Marca, Autoridade e Estratégia

Quando tens demasiadas frentes abertas, é difícil perceber qual delas está a travar o negócio. Criei o Método M.Ã.E. para te ajudar a chegar à raiz do problema, decidir o que trabalhar primeiro e construir um plano que caiba na tua realidade.

O que trabalhamos

Três pilares. Por onde começamos?

Cada pilar é uma mentoria que podes fazer separadamente. Se precisas de trabalhar marca, presença e negócio em conjunto, o percurso integrado chama-se Jornada M.Ã.E.

Marca em Primeira Pessoa

Tens várias ideias ou serviços e custa-te explicar o que fazes, para quem e por que te escolheriam.

O que trabalhamos Cruzamos o que sabes fazer com o que o mercado procura. O Mapa de Posicionamento reúne o teu público, o problema que resolves e o que te distingue.

Autoridade que Posiciona

Tens experiência e bom trabalho para mostrar, mas isso ainda se percebe pouco quando alguém chega aos teus canais.

O que trabalhamos Comparamos como queres ser percebida com o que os teus canais transmitem. A partir daí, organizamos mensagens, conteúdos e provas do teu trabalho.

Estratégia Possível

Tens uma ideia por validar ou um negócio a funcionar, mas há tantas decisões em aberto que nenhuma avança.

O que trabalhamos Ligamos oferta, preços, vendas e processos. Separamos o que fazer agora, depois e mais tarde, com um plano ajustado aos recursos que tens.

Como funciona a mentoria

Do diagnóstico ao plano de ação

  1. Diagnóstico

    Começamos com um questionário e uma conversa para perceber o que já tentaste e que decisão tens em mãos. O diagnóstico completo olha para seis dimensões do teu caso — pessoa, mercado, negócio, posicionamento, presença e execução. Daí sai uma primeira hipótese sobre a questão-mãe, que vamos confirmando com dados.

  2. Sessões de trabalho

    Escolhemos o percurso e trabalhamos sobre decisões reais. Entre sessões, podes testar uma oferta, falar com potenciais clientes ou recolher dados. O que descobrires ajuda-nos a ajustar o plano.

  3. Próximos passos

    Revemos o que mudou, reunimos as decisões e os materiais produzidos e definimos as ações e os indicadores a acompanhar nos 90 dias seguintes.

Do ideal ao possível

Este mapa ajuda-te a ligar o negócio que queres construir às decisões que podes tomar agora.

Ideal
Onde faz sentido chegar.
Real
Onde estás hoje e com que recursos contas.
Possível
O melhor próximo passo com os recursos que tens.
Ponte
As decisões e ações que te aproximam do cenário ideal.

Um método criado por Thatu Nunes

O que está a travar o teu negócio?

Conta-me em que fase estás e o que gostarias de resolver. Podemos começar pela dúvida que tens hoje, mesmo que a ideia ainda esteja a ganhar forma.

Vamos conversar

Conta-me o que precisas.

  1. 1. Serviço
  2. 2. Pedido
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